成都有茗塘鱼火锅是一家集餐饮品牌开发及运营、营销策划、门店管理、选址拓展、管理培训、营业提升、装修设计及施工等业务的专业餐饮运营与服务的公司。10余年来，有茗塘根植于成都，与这座城市共同成长，用辛勤的汗水和不懈的努力，与成都共同见证着辉煌，至今，有茗塘已成为成都鱼火锅三强，有一定的知名度和广度，在短短的时间已在全国发展到200多家门店，是成为四川特色火锅行业的一个重要的品牌符号，为了让更多人参与进来，特地推出技术加盟和品牌加盟，一站式扶持加盟，让你放心无忧，相信、认同有强烈的意愿！
但是很多人都在疑惑一个问题，为什么有茗塘的加盟方会强行要求加盟者给店里店长提成？
首先有茗塘作为一个想成为长寿命的公司，想把公司做大做强，它理念就是这样的。这就是用人的境界了，把你的店长都变成老板，而不是在为你打工，是在为他自己打工，这是种什么理念，是想让你发大财的理念。就是给你的店长10%的股份，或者让你的店长拿出一部分钱出来，当作股份，让他也成为老板中的一员。年底分红他会有10%的利润，这是多少好的事。只有导入合理的分配机制以后，让员工从心态上的开始转变观念，从原来的给老板打工，变成为自己的事业奋斗虽然他拿走了部分利润的分红，但他的心理不一样了，开始把你的店当作他的店来经营，他有可能把你店的营销额提高一倍的，这样想你觉得这种套路不好吗？如果提高一倍的营业额，他增加了收入，你增加收入的比例是他的九倍，你不觉得你占了大便宜吗？ 如果员工你再给他们一些免费的股份，他们每天就像打了鸡血一样，为他们自己工作，也不会为了工资低而整天想着出去创业了。如果每位员工每个月再给他们增加200元的工资，这200元工资直接发到员工父母银行卡上，员工们没有后顾之忧了，他们会把你的店当作他们的家来经营的。如果是这样，这个店就不用管理了，他们已经知道怎样管理这个店了，你可以出去玩，每天等着报账看数据，今天收入多少钱了，大家的心在一起了，你的生意说起来他们有股份，你还是拿大头，比他们没有股份的时候收入可能还要高得多。
成都有茗塘鱼火锅有三十年川厨经验只做鱼类美食！
10余年来，有茗塘根植于成都，与这座城市共同成长，用辛勤的汗水和不懈的努力，与成都共同见证着辉煌，至今，有茗塘已成为成都鱼火锅三强，有一定的知名度和广度，在短短的时间已在全国发展到200多家门店，是成为四川特色火锅行业的一个重要的品牌符号，为了让更多人参与进来，特地推出技术加盟和品牌加盟，一站式扶持加盟，让你放心无忧，相信、认同有强烈的意愿！我们仅与价值观一致者同行，携手共创辉煌，期待你的加入！
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